Группа компаний " ВымпелКом " (бренд "Билайн") объявла о старте строительства крупнейшего в России собственного Центра поддержки клиентов в Перми.

Детали данного проекта были обсуждены сегодня в Перми в рамках встречи генерального директора "ВымпелКома" Елены Шматовой и губернатора Пермского края Олега Чиркунова.

Планируется, что новый центр на 1 130 рабочих мест будет обслуживать абонентов "Билайн", проживающих в Уральском и Сибирском регионах, а также будет принимать часть звонков от клиентов Москвы. Общий объем инвестиций в строительство Пермского ЦПК составит около 1 млрд руб.

Как отмечают в "ВымпелКоме", на выбор места строительства нового "call-центра" повлияло удачное экономико-географическое положение региона. Пермский край – один из динамично развивающихся российских регионов с высокоразвитым промышленным комплексом, а также разветвленной транспортной сетью. Помимо этого, край является образовательным центром Прикамья, где сосредоточено большое количество ВУЗов, и бизнес имеет хорошие перспективы по поиску и обучению будущих сотрудников. Также в регионе снижена налоговая ставка на прибыль, которая составляет 15,5%.

"ВымпелКом" уже приступил к реализации проекта: выбран объект недвижимости для будущего ЦПК, определен генеральный строительный подрядчик, ведутся тендеры на поставщиков ИТ-решений и других подрядчиков.

источник: TssOnline.ru

Сделка по покупке МТС оператора широкополосного доступа (ШПД) в интернет и кабельного телевидения " Мультирегион " (бренд "Мультинекс") может быть закрыта в течение двух недель. За 100% акций компании МТС заплатит $100 млн с учетом долга $120 млн.

О том, что МТС (52,8% у АФК "Система") может завершить сделку по покупке "Мультирегиона" в течение двух недель, "Ъ" рассказал источник, близкий к сделке, и гендиректор крупного телекоммуникационного оператора. Компания была оценена в $220 млн (EV), с учетом долга в $120 млн стоимость 100% оператора составит $100 млн. Компания была оценена исходя из мультипликатора EV/EBITDA равного 8,8. "Данный мультипликатор по сопоставимым сделкам за последние пять лет в Центральной и Восточной Европе составляет 8-11. К примеру, Kabel Deutschland купила оператора кабельного ТВ Orlon Cable с коэффициентом EV/EBITDA 10. С таким же коэффициентом бельгийский Telenet купил оператора кабельного ТВ UPC Belgium",— говорит источник, знакомый с ходом сделки.

"Мультирегион" добавляет 37 городов к уже имеющимся у "Комстар-регионы" (МТС контролирует 62% "Комстара") 80 городам, причем пересекаются только 6 городов. 700 тыс. абонентов платного ТВ "Мультирегиона" добавятся к 1,8 млн абонентов "Комстар-регионы": таким образом, доля оператора вырастет на рынке платного ТВ в регионах примерно до 16%. Покупка прибавит к 300 тыс. абонентов ШПД "Комстара" 230 тыс. абонентов "Мультирегиона", доля на региональном рынке составит около 7%, утверждает собеседник "Ъ".

Пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая говорит, что актив интересен оператору, но подробности сообщить отказалась. Гендиректор и совладелец "Мультирегиона" Сергей Дмитриев не подтвердил, но и не опроверг возможную сумму сделки.

ЗАО "Мультирегион" — головная компания группы операторов, оказывающих услуги кабельного телевидения и ШПД в 37 городах под брендом "Мультинекс". По данным iKS-Consulting, доля на рынке ШПД по итогам 2009 года — 2,3%, на рынке платного ТВ — 4,5%. Финансовые показатели не раскрываются.

"Мультирегион" учрежден в 2004 году владельцами "Промсвязькапитала" (75%), а также Сергеем Дмитриевым. В 2006 году компания заявила, что продала свою долю в операторе господину Дмитриеву и группе инвесторов. По данным ЕГРЮЛ, владельцами "Мультирегиона" до сих пор являются Дмитрий и Алексей Ананьевы (собственники "Промсвязькапитала") и господин Дмитриев, но в "Промсвязькапитале" отвергают связь с оператором.

Первая попытка "Мультирегиона" найти покупателя успехом не увенчалась. В 2007 году в тендере на этот актив участвовали еще одна "дочка" "Системы" — "Система массмедиа" (в то время развивала в регионах кабельное ТВ), "Ренова-медиа" (сейчас ГК "Акадо") и "Национальные кабельные сети" (входит в НТК). Но стороны так и не сошлись в цене: продавцы хотели получить $300 млн, в то время как претенденты предлагали за компанию $150-180 млн. Одним из претендентов на "Мультирегион" была "Синтерра" (100% принадлежит "МегаФону"). Представитель "МегаФона" Карен Асоян не стал комментировать переговоры с акционерами "Мультирегиона".

Развитие в регионах — одна их основных целей "Комстара", рассказывал в недавнем интервью "Ъ" президент компании Сергей Приданцев . Две сделки по приобретению крупного регионального оператора " Комстар " уже закрыл. В феврале этого года компания объявила о покупке за $7,3 млн 100% "Тензор телекома", оказывающего услуги ШПД в Ярославле, а в июне крупнейшего альтернативного оператора Пензы — ЗАО "Пензенские телекоммуникации". Сумма сделки составила около 580 млн руб.

"Цена за "Мультирегион" может показаться завышенной, так как мультипликатор (EV/EBITDA) для самой МТС находится на уровне 4-5. С другой стороны, таких активов на рынке уже почти не осталось",— считает начальник аналитического управления "Уралсиба" Константин Чернышев .

источник: TssOnline.ru

До конца 2010 г. ЮТК инвестирует в развитие технологии широкополосного доступа ETTH (Ethernet-to-the-Home) 711 млн руб. В планах компании на этот период - смонтировать почти 129 тыс. портов, подключив 3700 многоквартирных домов в ЮФО и СКФО.

На сегодняшний день завершен ввод в эксплуатацию практически всех опытных зон в филиалах ЮТК: оптоволокно проведено в 300 домов, подключено более чем 9,5 тыс. портов Ethernet .

При строительстве сетей доступа ЮТК использует оборудование как ведущих мировых производителей, таких как Cisco Systems, Juniper, Huawei Technologies, Iskratel, так и отечественных Qtech, "Интеркросс" и Power Engineering.

Для обучения специалистов ЮТК в учебном центре компании оборудована учебная лаборатория ETTH на базе оборудования отечественного производителя Qtech.

"Обучение - это обязательное условие всех контрактов на поставку оборудования, которое мы приобретаем", - сказал на открытии лаборатории ETTH генеральный директор ЮТК Александр Шипулин . – Чтобы при таком темпе развития технологий не отставать от требований рынка, необходимо уделять подготовке кадров самое пристальное внимание. Даже самое качественное "железо" само по себе не может обеспечить качественное обслуживание клиентов, которые становятся все более избирательными. Важно, чтобы сотрудники получали дифференцированные знания: инженеры – по техническому обслуживанию, другие – по организации продаж. Но главное, все сотрудники должны проходить обучение хотя бы раз в год, как это принято в ведущих компаниях во всем мире".

источник: TssOnline.ru